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Les années 2007-2008 s'inscriront dans le cadre de la valorisation et l'optimisation des efforts consentis lors des années précédentes, en particulier s'agissant du développement du dispositif d'exploitation et de l'enrichissement de l'offre de produits et services. L'UIB poursuivra ses travaux d'assainissement comptable et administratif et de renforcement des actions de recouvrement. L'ensemble de ces initiatives permettra à l'UIB de se conformer au plan d'action défini et de consolider ses fondamentaux à court et moyen terme.
2007 : une année consacrée à la stabilisation du nouveau Système d'information
Le projet "Alyssa" de migration du nouveau système d'information de l'UIB qui a nécessité trois années de travail intense et impliqué l'ensemble du personnel, a été achevé avec succès en 2006. Il s'agissait en effet de doter l'UIB d'un nouveau système d'information sans altérer le déroulement quotidien des opérations pendant la phase de transition. L'enjeu des années à venir sera de stabiliser les modules installés et de fluidifier le traitement des opérations afin de pouvoir tirer pleinement profit des possibilités techniques et fonctionnelles qu'offre ce système. D’ores et déjà, l’UIB a commencé en 2006 à tirer profit de son nouveau Système d’Information grâce à une optimisation des process existants. Certaines tâches administratives peuvent désormais être traitées plus rapidement, et de manière plus fiable, par des cellules spécialisées. Dans ce même esprit et avec ce nouveau Système d’Information, l’UIB est à même de proposer des informations plus riches à ses clients, de répondre avec davantage de réactivité à leurs demandes et de proposer une offre de produits encore mieux adaptés à leurs besoins.
Maintien d'un développement commercial soutenu
La poursuite de la stratégie commerciale volontaire devrait se traduire par un élargissement conséquent et ciblé de la base clients tant pour les Particuliers, Professionnels, PME que les Grandes entreprises. Ainsi la refonte des conditions des produits existants et le lancement de nouveaux produits, notamment une offre packagée KIT et KIT pro permettront d'accroître l'attrait de l'offre UIB et d'augmenter l'équipement de notre clientèle Particuliers et Professionnels. Les PME et Entreprises bénéficieront, elles aussi d'une attention particulière en profitant des synergies UIB/Société Générale, notamment avec l'aménagement d'espaces dédiés à ces catégories de clientèle et une présence plus marquée sur le marché du Corporate Banking.
Développement des canaux de distribution
Le réseau d'agences, restructuré et réorganisé au cours des exercices 2004 et 2005, a bénéficié en 2006 d'un plan de développement. Destiné à compléter le maillage du territoire. Il cible essentiellement les zones urbaines en forte croissance. Cet effort s'est traduit par 3 nouvelles agences en 2006. Les exercices 2007 et 2008 verront respectivement l'ouverture de 10 nouvelles agences. L'ouverture de ces nouveaux points de vente permettra à l'UIB d'accompagner la croissance de son fonds de commerce et de renforcer sa proximité avec ses clients. En parallèle, les canaux de banque à distance bénéficieront en 2007 de nouvelles initiatives et enrichissements, notamment en faveur des marchés PME et Professionnels.
Poursuite de l'amélioration de la capacité bénéficiaire et besoin de renforcement des fonds propres
La dynamique commerciale et les efforts consentis en matière de recouvrement des créances accrochées permettront à l'UIB de relancer la croissance de son PNB et de diminuer ainsi son besoin de provisionnement. Il reste que la prise en compte en 2006 d'un besoin additionnel de provisionnement remet en cause le plan de redressement défini en 2004 et suppose un nouveau renforcement des fonds propres pour permettre à l'UIB de respecter les différents ratios prudentiels et financer son développement.
